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 Ich biete Ihnen einen

Sparring Partner

Mein Beratungsansatz ist gekennzeichnet durch Pragmatismus, Individualität und Hands-on-Mentalität.
 
Konzepte zu erstellen und in der täglichen, geschäftlichen Realität tatsächlich auch erfolgreich umzusetzen, ist die wahre Herausforderung für Unternehmer. Ich unterstütze Sie dabei, um messbare Ergebnisse für Ihr Geschäft zu erzielen. Dabei übernehme ich auch als Interim Manager die operative Umsetzung.

Mein Beratungsangebot umfasst:

Employer Branding

  • Sie möchten Ihr Firmenprofil in den sozialen Medien oder auf Expertenplattformen auf- oder ausbauen?

  • Sie wollen Ihre Karriere-Website neu gestalten und attraktiv auf neue Bewerber wirken? (Referenzbeispiel hier)

  • Sie möchten Ihr Unternehmen als Marke etablieren und sich optimal auf dem Arbeitsmarkt positionieren?

  • Sie suchen darüber hinaus nach geeigneten Sponsoren zum Aufbau und zur Entwicklung Ihres Unternehmens oder wollen auf den richtigen Events und Messen Kontakte knüpfen und Werbung für Ihr Unternehmen machen?

Sprechen Sie mich an. Ich helfe Ihnen, eine für Ihr Unternehmen passende Employer Branding-Strategie auszuwählen und geeignete Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen, um Ihr Unternehmen als starke Arbeitgebermarke zu präsentieren.

 

Recruiting

  • Qualifizierte und zugleich zu der Unternehmenskultur passende Kandidaten zu finden ist nicht einfach und gestaltet sich zunehmend schwieriger.

  • Ich helfe Ihnen dabei in kürzester Zeit geeignetes Personal für Ihr Unternehmen zu suchen und unterstütze Sie im gesamten Bewerbungsprozess – von der Erstellung ansprechender Stellenausschreibungen, der direkten und indirekten Suche nach Kandidaten über die Bewerberansprache und -kommunikation bis zum Screening und der Durchführung von Bewerbungsinterviews.

  • Ich implementiere eine für Sie passende Recruiting-Strategie, suche auf geeigneten Kanälen nach Kandidaten, wähle gezielte Instrumente zur Eignungsbeurteilung aus und erstelle einen Talent Pool für Ihr Geschäft.


Sind Sie interessiert oder haben Sie weitere Wünsche für Ihren persönlichen Rekrutierungsprozess? Sprechen Sie mich gerne an!

 

On- und Offboarding

  • Sie wollen eine HR-Abteilung aufbauen oder neu eingestellte HR-Manager mit den Strukturen und Prozessen Ihres Unternehmens vertraut machen und benötigen hierfür professionelle Hilfe?

  • Ich begleite den gesamten Onboarding-Prozess, arbeite Ihre HR-Manager ein und vermittle hierbei alle relevanten Fähigkeiten und das nötige Know-How zur erfolgreichen Führung Ihres HR Departments.

  • Ich biete darüber hinaus tatkräftige Unterstützung bei Offboarding-Prozessen und den damit verbundenen arbeitsrechtlichen und administrativen Aufgaben an, inklusive vertragsrechtlichen Aspekten, der Erstellung von Arbeitszeugnissen, der Durchführung von Abschlussinterviews, der Erfassung von Austrittsgründen sowie dem Aufbau und der Koordination eines Alumninetzwerkes.

 

Learning & Development

  • Sie möchten Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln, den Horizont erweitern und durch den Aufbau und gezielten Einsatz von Ihren unternehmensspezifischen Kompetenzen den Weg zum langfristigen Erfolg ebnen?

  • Ich biete Ihnen ein umfassendes Angebot zu den Themen Führung, Mitarbeiterentwicklung sowie Motivation.

  • Ich entwickle und implementiere verschiedenste Maßnahmen wie beispielsweise Führungskräftetrainings und -coachings, Beratung zu Mitarbeitergesprächen sowie Leistungsmanagement und Begleitung von individuellen oder teambezogenen Entwicklungsprozessen.

 

Retention

  • Ein gutes Arbeitsklima und eine starke Unternehmenskultur sind für den Erfolg eines Unternehmens und das Wohlbefinden von Mitarbeitern maßgeblich.

  • Ich unterstütze Sie bei der Erhaltung oder dem Aufbau von persönlichen Ressourcen und eines förderlichen Arbeitsumfeldes und entwickle hierbei die passende Retentionstrategie für Ihr Geschäft.

  • Ich konzipiere und begleite unter anderem Mitarbeiterumfragen, leite entsprechende Maßnahmen ab und unterstütze bei der Etablierung einer Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen.

  • Des Weiteren berate ich zu den Themen Mitarbeiterbindung, -zufriedenheit und -wertschätzung sowie konstruktive Kommunikationsstrategien und -prozesse innerhalb des Unternehmens und Teams.

 

Reorganisation

  • Sie möchten Ihr Unternehmen oder einzelne Abteilungen umstrukturieren und benötigen hierbei hilfreiche Tipps und Ideen für geeignete Maßnahmen?

  • Wenden Sie sich gern an mich, ich unterstütze Sie in allen Phasen des Restrukturierungsprozesses.

 

Administration

  • Benötigen Sie Unterstützung bei administrativen Aufgaben rund um das Thema HR?

  • Gerne berate ich Sie in den Bereichen Arbeitsrecht und Verträge, zu HR Systemen und dazugehörigen IT Tools sowie zu internen Kommunikationsmöglichkeiten und agilen Arbeitsmethoden.


 

Entsprechen die oben genannten Angebote nicht hundertprozentig Ihren Vorstellungen oder akuten Bedürfnissen Ihres Unternehmens? Kein Problem – Sprechen Sie mich einfach an oder lassen Sie mir Ihre konkreten Wünsche zukommen.