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Generation Y führen? Eine große Herausforderung und Chance für Unternehmen!

July 24, 2016

Wertewandel als Chance begreifen!

Die meist jungen Mitarbeiter in Start Ups sind anders als die Generationen vorher. Die Arbeit soll vor allem Sinn machen und Abwechslung bieten. Diese "Generation Y" legt dabei sehr viel Wert auf Selbstverwirklichung und ist ein geübter Teamplayer. Arbeit und Privatleben werden nicht mehr streng geteilt, sondern ergänzen sich und verschmelzen zunehmend. Und dennoch: die Generation Y legt viel Wert auf Freiraum für Privates.

 

Das stellt die Unternehmen vor eine besondere Herausforderung,

kann jedoch auch eine große Chance bedeuten.

 

Ziel sollte es sein, gemeinsam mit der Generationen Y Rahmenbedingungen zu schaffen, die ein effizientes Miteinander ermöglichen. Der Faktor Mensch spielt in jungen Unternehmen eine entscheidende Rolle. Für Start Ups ist es wichtig, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen UND diese auch langfristig zu binden.

 

Die Mitarbeit beim Aufbau eines jungen Unternehmens ist durchaus beliebt und verspricht vielfältige Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten. Damit diese Erwartungen auch erfüllt werden, Begeisterung und Engagement im Team nicht schnell Frustration und Unsicherheit weichen und Mitarbeiter im schlimmsten Fall den Arbeitgeber wieder wechseln, ist systematische Personalentwicklung unerlässlich.

 

Personalentwicklung und Kompetenzmanagement

in besonders in schnell wachsenden Unternehmen

darf daher nicht vernachlässigt werden.

 

Aufgrund der großen Nachfrage an hochqualifizierten Nachwuchskräften werden sich die Unternehmen in Zukunft einiges einfallen lassen müssen, um im „War for Talents“ zu bestehen.

Source: recruitinggenerationy.files.wordpress.com

 

Wertschätzende UnternehmenskulturKreativität, Leistung und Motivation lassen sich nicht "befehlen" oder überwachen. Wer diese in seinem Team sucht, muss v.a. die richtigen Rahmenbedingungen dafür schaffen:  Eine förderlichen Unternehmenskultur!

  • Alle arbeiten auf ein gemeinsames Ziel hin

  • Jeder hat eine klare Aufgabe, Position und weiss was von ihm/ihr erwartet wird

  • Problemlösendes Denken wird unterstützt

  • Es herrscht eine konstruktive Kritikkultur

  • Flexible, zeitgemäße Prozessabläufe wirken positiv auf die Unternehmenskultur ein...und entwickeln sich entlang der wandelnden Anforderungen.

 

Zeitgemäße Führungskompetenzen

Viele Führungskräfte sind ernsthaft daran interessiert, ihre Mitarbeiter gut zu führen und zu fördern. Doch wie geht das?

 

Mitarbeiter der Generation Y sind meist sehr leistungsbereit, hinterfragen Eingefahrenes und hängen nicht an klassischen Statussymbolen und fixen Arbeitszeiten. Dies ist gerade für ein junges Unternehmen ideal. Für die Führungsaufgabe heißt dies aber, umzudenken.

 

Etablierte Führungs- und Arbeitsstile sind gerade in der Start-up-Welt kontraproduktiv. Und die meist jungen Mitarbeiter der Generation Y wollen mehr als nur arbeiten um Geld zu verdienen. Sie wollen den Sinn in der Arbeit erleben!

 

Der Fokus eines Führungskräfte-Coachings liegt auf der Stärkung der Eigenschaften einer kompetenten Führungsperson:

  • aktives Zuhören

  • klares und konstruktives Sprechen

  • Zeitmanagement

  • verantwortliches Führen

  • Reflexion der inneren Haltung

 

 >>> Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Informationsgespräch! <<<

 

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